关于20KG变频全自动洗涤脱水机
目前,国内有些洗衣厂苦苦挣扎于生存的边缘，大家认为，挣不来钱主要是因为洗涤价格太低。不错，价格低是不争的事实。几年前，汽油每升只有两三块，每吨煤也只有二百多，人工也不过五六百，每吨水也不过一块多……到今天，这些已经翻了两三番都不止，但我们的洗衣价格却与前几年相差无几。 正式由于这种状况，前几年洗衣厂还有些钱赚，现在则不得不苦苦地挣扎着谋生存。洗衣价格决定着洗衣厂的利润。谁都希望有一个高价格，但价格是市场来决定的。洗衣厂虽然可以与客户协商价格，但再怎么协商也离不开市场因素。当市场价格只有一块时，你的本事再高，客户也不可能给您两块的价格。（供需关系决定着市场价格，此问题不在本文分析范围之内。）
其实，我们应该把解决问题的思路放在我们完全的主动权来决定事情上，洗衣厂厂长对什么最有把握呐？那就是想方设法来提高生产率。只要生产率提高了，单位成本自然就会降低，成本降低也就以为着利润的提高。
根据行业人士提供的数据，洗衣业鲜有人均生产总值超过十万的，一般也就五六万。十年前是这一状况，现在并无多少改变，这五六万减去人工、水电气（汽）、洗化料、设备折旧、厂租金、运输以及各种税费还能剩多少？寥寥无几。随便去哪个洗衣厂，你问老板一天洗多少吨？他们都会告诉你一个月洗涤多少收入，比如30 万或是50万，根本就没有小时公斤的概念。
这就是问题所在！正是这种区别，使得我们的洗衣厂没有了发展的利润和动力。假如一家有50人，每天洗涤10吨布草的洗衣厂，每小时人均洗涤20公斤，案秤 10吨的洗涤任务则需10小时。假如将生产率提高到国际较低值40公斤，那么，同样是50个人，每天完成10吨的洗涤任务只需5小时，或者只需要一半的人工即可。你计算过没有？5个小时的水电气（汽）、化料人工等费用是多少？我们再假设一下，假如你把PPOH（人均小时洗涤磅数）提高到80公斤呐？你需要多少人工？或者你只用几个小时即可完成洗涤任务？
我们以美国一家刚建成的洗衣厂为例：洗衣厂总投入2200万美圆，占地60000平方英尺，115人，每天单班10小时，人均小时洗涤160磅，每周洗涤 110万磅，服务半径170英里。不用说170英里的服务半径，就是70英里，国内任何一个洗衣厂都会说没法干。为什么？因为会亏本。但国外同行为什么不亏本？其中最大的差别就是生产率：我们人均小时洗涤30公斤当然要亏
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